タグ : 改善活動
最終回：サプライチェーンとリスクマネジメント
2019年3月31日 収益へのヒント
こんにちは。八咲コンサルティングの松田です。今回も引き続いて投稿します。今回でサプライチェーンマネジメントについては、最終回となります。 前回までサプライチェーンマネジメントの考え方や進め方について、 ①サプライチェーン …
サプライチェーン情報を活用したリードタイムの短縮
2019年2月26日 収益へのヒント
こんにちは。八咲コンサルティングの松田です。今回も引き続いて投稿します。 前回の投稿では、サプライチェーン情報を活用した改善の着眼点についてお話ししました。今回は、前回着眼点とした「輸送リードタイム」・「停滞日数」の改善 …
サプライチェーンにおけるリードタイム短縮の着眼点
2019年1月30日 収益へのヒント
こんにちは。八咲コンサルティングの松田です。今回も引き続いてサプライチェーンマネジメントについて投稿します。 前回の投稿では、サプライチェーンの「どこで」「どれだけ」のリードタイムが必要なのかを調査しました。今回は、得ら …
サプライチェーンにおけるリードタイム調査のポイント
2018年12月27日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの松田です。 今回も引き続いて投稿します。 今回はサプライチェーンマネジメントの導入する際に「サプライチェーン情報の調査項目」の中でも、 特に、チェーンを描く際に、どこにリードタイム短縮 …
サプライチェーンマネジメントを導入する際に事前に決めておくべき事
2018年11月12日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの松田です。 前回に引き続いて投稿します。 今回はサプライチェーンマネジメントを導入する際に事前に決めておくべき事として、 『目的の明確化』と目的を達成するための『サプライチェーン情報の …
サプライチェーンマネジメントの意義
2018年10月29日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの松田です。 今回初めて投稿致します。 専門は生産体制マネジメントで、対象は生産戦略・生産/工場管理・調達・製造・工場改善です。 また、SCMシステム企画・開発についても専門としています …
気合いと根性で生産性は5%あがる
2017年8月11日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの中西です。 本日は、現場には気合いと根性が大切だというお話です。 これまで100社以上の現場を見てきましたが、担当者の働きや機械の稼働音、油や溶剤のにおいなど、現場の様子というのは一社 …
PDCAはDに力を入れる
2017年7月15日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの中西です。 本日は、成果を出すためのPDCA管理のお話しです。 2000年度版のISO9001が発行がひとつのきっかけとして、PDCAの考え方が多くの企業に取り込まれることになりました …
良くなっているかは数値化しないと判らない
2017年6月15日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの中西です。 本日は、数値化による管理レベル向上のお話です。 先日、売上高20億円規模のメーカーでヒアリングをした際、部門長とこんな会話がありました。 私 ：最近、工場の生産性は上がっ …
現場はリズムで仕事をする
2017年5月15日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの中西です。 本日は、作業のスピードを上げるための視点についてお話をします。 私自身が組立ラインの技術スタッフだったこともあってか、組立系の労働集約的な作業をしている工場を見学するとつい …
改善サイクルは短く回す
2017年3月15日 収益へのヒント
こんにちは。 八咲コンサルティングの中西です。 今回は、成果を出すための改善マネジメントについてのお話です 20億円規模の部品メーカーからご相談があり工場診断を行った時のことです。 工場を巡回していると、掲示板に「工場改 …
