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メッセージ

どんなに営業が上手くても品質良い製品を作れなければクレームになります。
どんなに良い職人がたくさんいてもマネジメントができなければ十分な力を発揮できません。
企業は全ての機能と階層がバランス良く働いてこそ継続して収益を上げ続けることができるのです。
弊社サービスは、人材育成&マネジメント&商品開発などのテーマを、貴社の状況にあわせて組み合わせることで、人を育て、仕組みを作り、商品・技術を生み出すことにあります。

 

ソリューション

収益力強化

売上高を拡大したい(新規取引先開拓、顧客満足度向上)
組織力を高めたい(ビジョンの浸透、目標管理制度)
中期事業計画を策定したい(マーケティング、ビジネスモデル構築)
体質を改善したい(固定費圧縮、不採算商品見直し)         ・・・(もっと詳しく

マネジメント力強化

クレーム、不良を減らしたい(ISO9001、品質意識向上)
見える化を促進したい(生産管理、原価管理、KPI管理)
在庫を減らしたい(在庫管理、工程納期管理)
営業の働きを良くしたい(営業管理、目標管理)      ・・・(もっと詳しく

現場力強化

生産性を向上したい(ムダ取り、合理化、工場移転)
5Sを徹底したい(廃棄基準、3定、点検)
購買力を向上したい(購買コスト低減、調達先管理)
営業提案力を高めたい(営業研修、提案書作成、帯同)  ・・・(もっと詳しく

 人材/技術育成

人材を育てたい(リーダー研修、新入社員研修、幹部育成)
技術力を高めたい(標準化、生産技術)
設備を安定稼働させたい(予防保全、環境整備)
売れる商品を開発したい(商品企画、販売促進)      ・・・(もっと詳しく

 

コンサルティング事例

受注型製造業の収益強化事例
製販組織一体化の事例
多拠点工場管理の事例

 

 

お気軽にお問い合わせください。 TEL 06-6136-7304 平日(月~金)9時~18時

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